ProspeKtive

Le Groupe Kardham a réalisé une étude pour appréhender l’expérience du travail à distance pendant et après le confinement. L’objectif était de mesurer le ressenti des salariés pour comprendre en quoi cette expérience venait bouleverser leur environnement de travail, au sens organisationnel et spatial. Plus de 3000 salariés appartenant à 8 organisations de différents secteurs ont donc évalué 65 critères qui couvrent l’ensemble des dimensions de l’environnement de travail : gestion du quotidien, performance au travail, relations à l’autre et à l’entreprise, management et partage de l’information.
Le questionnaire comprenait aussi une partie exploratoire pour comprendre les projections sur l’avenir des salariés. En plus des résultats globaux et des variables les plus influentes, la méthode de passation par organisation permet d’avoir une approche comparative. Quelles sont les différences entre les entreprises où les collaborateurs ont été évalués comme plus performants durant cette expérience distancielle du travail et les autres ? Quels enseignements pouvons-nous retenir ?

Les modes de travail de ceux qu’on appelle travailleurs du savoir arrivent à un tournant, pour lequel il est nécessaire de repenser les modèles de management du temps et de l'espace de travail. Le travail se déroule dans des lieux complexes, générés par la rencontre d'intérêts multiples et souvent conflictuels.

Déserté lors de la crise sanitaire, chahuté par la crise économique, le bureau est au centre de toutes les attentions. Les faits sont là. Aujourd’hui, 80 % des collaborateurs souhaitent continuer de télétravailler*. Le reconfinement a incité à nouveau les entreprises à privilégier massivement le télétravail. Au 1er semestre 2020, la surface des nouveaux baux est d’ailleurs de 60 % inférieure à celle de 2019**. À se demander si le bureau, qui représente le second poste de dépenses des entreprises, va passer aux oubliettes. La question en tous les cas mérite d’être posée. Doit-on renégocier son bail, réduire sa surface, transformer ses bureaux ou en sous-louer une partie ? Pour les entreprises dont les collaborateurs ne veulent/peuvent pas télétravailler, quelles sont les alternatives ?

Point de vue de Jean-François Couëc & Nicolas Cochard sur Business Immo

Faut-il retourner travailler au bureau ? Les réponses à cette question diffèrent selon que le répondant appartient au groupe de ceux qui attendaient le retour à la normale avec impatience, de ceux qui ont découvert le télétravail et s’en sont accommodés ou de ceux qui en restent des opposants irréductibles.

Article paru dans In Interiors, la revue des usages de Business Immo.

Matière et matériau sont au cœur de la réflexion de l’architecte et de l’architecte d’intérieur.  De par leur approche, Chantal Aïra-Crouan, architecte associée, responsable du pôle architecture Paris Île-de-France, et Alexandra Plat, directrice de projet au sein de l’équipe Studio chez Kardham, font dialoguer l’une et l’autre. Interview croisée…